鋰電世界  最近突然忙了起來。我們正在跟同行搶工人,甚至都想把其他部門的人員派到生產線上去”，臺灣某太陽能電池企業的負責人這樣說道。在全球知名企業紛紛倒閉的太陽能電池領域，臺灣的太陽能電池企業何以變得生機勃勃?

    這源于美國2012年5月做出的對中國大陸生產的太陽能電池產品征收反傾銷稅的臨時決定。大陸生產的結晶硅型太陽能電池要想在美國市場銷售，如今需要面臨31.14～249.96%的高額關稅。

    反傾銷稅征收的對象并不包括在中國大陸組裝的、使用非中國大陸生產的太陽能電池單元的模塊。因此，太陽能電池單元的訂單自然飄向了產量僅次于中國大陸，居世界第2位的臺灣(圖1)。開篇提到的太陽能電池廠商說：“現在，要求開具產地證明，證實產品是在臺灣生產的情況越來越多”，這也印證了這一點。

    從各地區太陽能電池的產量來看，中國大陸占59%，臺灣占15%，二者之間存在很大的差距。現在，臺灣企業把這次的征收反傾銷稅視為擴大份額的絕佳機會，已經展開了攻勢。

    下面，筆者就來說說借征收反傾銷稅之機追擊大陸的臺灣企業的戰略。

    美國與亞洲成為新的目標

    在分析臺灣企業的戰略之前，先讓我們看一下世界的太陽能電池市場的情況。其實，現在的太陽能電池市場正面臨著前所未有的嚴峻形勢，其原因在于此前引領世界太陽能電池市場的歐洲市場發展停滯，導致需求大幅減少(圖2)。需求減少再加上中國等地企業的增產，價格下跌一發不可收拾。大多數太陽能電池企業的利潤不斷惡化，接連有企業倒閉。

    為了擺脫現在的困境，世界各地的太陽能電池企業都把目光轉向了今后發展前景廣闊的北美市場和亞洲市場。相對于即將從2013年開始逐漸減少采購量的歐洲市場，北美市場和亞洲市場預計將實現穩步增長。

    對于此前以歐洲市場為中心，業績發展順暢的太陽能電池企業來說，向北美市場和亞洲市場轉移已經成了當務之急。臺灣的電池模塊生產商有成精密股份有限公司也是其中之一(圖3)。該公司太陽能事業群制造與工程部部長Vincent Lin堅定地說道：“對于長期以歐洲市場為中心發展的我們，2012年是向新市場發起挑戰的一年。”

    當全球太陽能電池企業都瞄準北美市場和亞洲市場的時候，在這兩個地區的競爭自然會趨于白熱化。在美國開展業務的德國SolarWorld的美國子公司馬上就提起了訴訟，要求對中國大陸生產的產品征收反傾銷稅。在中美的博弈之中，真正獲益的其實是坐收漁翁之利的臺灣企業。