-8a9da5d0-10b4-4210-9a88-712e2e554a22.jpg "640 (1).jpg")
會議聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理短板，圍繞各基地建設及項目進展、后備人才培養(yǎng)與提升進行深入討論，鼓勵與會人員充分闡述自己的想法和舉措。
童來明在會上傳達了習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班開班儀式上的重要講話，特別對“筑牢理想信念根基”“守住拒腐防變防線”“樹立和踐行正確政績觀”“練就過硬本領”“發(fā)揚擔當和斗爭精神”“貫徹黨的群眾路線”六個方面進行領學。結(jié)合講話精神和公司實際，他強調(diào)，后備人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，公司人才梯隊建設將不斷調(diào)動激發(fā)人才發(fā)揮作用的主觀能動性和積極性，提升管理效能和隊伍綜合素養(yǎng)，加強企業(yè)文化建設，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
童來明詳細介紹了力神電池戰(zhàn)略推進情況，宣貫了力神電池承擔的國資委關于中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面的重要任務，分享了公司要在體制機制創(chuàng)新上有所突破的改革思路。他表示，與會后備人才均是來自各領域各崗位的骨干力量，要提高思想認識和行動自覺，強化擔當、斗爭、無私、無畏的精神內(nèi)涵。一是要練就“學深悟透”的真功夫，既要逐字逐句，又要入腦入心，鑄牢矢志不渝的“向陽心”。務必在“學”上下功夫，把理論學習作為“一號工程”，重點解決“固根基”問題。堅持理論聯(lián)系工作實際的學習觀，自我成長、自我加壓，以公司發(fā)展所需為基本點，做表率、當先鋒、強引領。二是要練就“善作善成”的真功夫，既要躬身入局，又要馭力破局，打磨一擊必中的“執(zhí)行力”。后備人才要善于打破專業(yè)壁壘，既能向下深挖專業(yè)能力，在新領域研發(fā)、新工藝改善、新技術突破方面持續(xù)深耕，又能伸展拓寬管理儲備，在管理效能提升方面練就本領，以干促學，以思促學，在攻堅克難中打磨出過硬技能。三是要練就“擔當重任”的真功夫，既要站在前方，又要擔在難處，錘煉砥柱中流的“鐵肩膀”，要以敢于斗爭、善于斗爭的擔當精神有效應對各類風險挑戰(zhàn)，推動公司各事業(yè)取得新成就。他要求，與會人員必須扎扎實實錘煉自身敢擔當能擔當?shù)溺H鏘韌勁，敢于站在服務公司發(fā)展的第一線，敢于頂在困難的最前沿，始終意志堅定，腳步扎實，以能干事、能擔事的過硬擔當投身到努力打造央企新能源產(chǎn)業(yè)旗幟和國家新能源戰(zhàn)略重要力量之中。
-1b9b40da-6dc9-4d72-bc4f-a1078b77dc65.jpg "640 (2).jpg")
據(jù)悉，力神電池后備人才選拔與培養(yǎng)項目，著眼公司后備力量選拔、培養(yǎng)、使用全過程體系化管控，堅持將后備人才隊伍建設作為夯實公司組織發(fā)展的重要抓手，不斷為人才隊伍注入新鮮血液，切實杜絕管理人才短缺、空崗等問題。
未來，針對不同梯隊后備人才，人力資源部將組織開展輪崗、輪訓、師帶徒等項目。一是抓實導師幫帶機制，為后備人才明確培養(yǎng)導師，定期開展談心交流，全方位跟進指導，因地制宜制定和實施培養(yǎng)計劃；二是用活培訓培養(yǎng)計劃，將后備人才的教育培訓工作抓實做細，靈活采取集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的形式，重點圍繞管理能力提升、鋰電研發(fā)技術等內(nèi)容，持續(xù)為后備人才充電續(xù)能；三是不斷激發(fā)內(nèi)生動能，結(jié)合公司組織架構實際及后備人才專業(yè)意向，制定為期半年的輪崗計劃，實現(xiàn)跨部門交流、拓寬視野思路，為后備人才提供輪崗交流和能力提升的機會，切實增強綜合業(yè)務水平，充分發(fā)揮核心骨干力量。
