鋰電世界    6日上午UC優視CEO俞永福在移動互聯網創新大會上發表演講，會后接受了騰訊科技等媒體的采訪。

    以下是俞永福分享的幾點看法以及對未來趨勢的預測：

    1、跨界要挑“三個夠”的的市場。

    談到跨界時，他表示，跨界要“三個夠”，挑夠大、夠慢、夠厚的市場。

    具體來說，“夠大”是新市場的用戶群體數目足夠龐大；”夠慢”是這個市場格局長期沒有大的變化，存在巨大的改良空間和潛在的格局變動，”夠厚”是指新市場的盤子足夠大，能給企業提供可觀的營收和利潤。

    他強調跨界，過去所說的跨界多半指行業，跨界的定義應該更寬泛，不同緯度的突破性變動均可稱之為跨界，包括技術、行業和市場領域等。

    2、下一個十年的主旋律是人工智能。

    俞永福認為，整個IT行業已經經歷了四個十年，每個十年的關鍵詞不同，從硬件到軟件，到互聯網和移動互聯網，中間分別崛起了IBM、聯想、騰訊、百度等公司，下一個十年的關鍵詞則是“人工智能”。

    原因是，現在的技術全是人工智能里面的基礎要素，比如機器學習、云計算、大數據、隨身設備等，這些業務的核心思考，這是為了人工智能業務，哪些是前端設備，哪些是后端服務，哪些是需要機器的滾動式學習。這些核心涉及到人工智能的技術跨界，涉及到硬件通訊，軟件、大數據等等。

    3、看一個技術來臨的風向標是看軍用是否成熟。

    俞永福分享自己的一個觀察角度，他認為，互聯網技術發展下一步是什么技術，可以看軍用上當前什么是成熟的。互聯網和IT技術是軍用技術的民用化，軍用技術可以開放民用的時候，軍用上就會有更高的技術。

    比如圖片搜索、語音搜索，已經在非民用領域用了很多年。這些技術已經成熟了，只是兩個問題。第一個是在民用領域的開放度。第二個是成本與規模的相關性，只要用戶量起來，成本下降很快。

    4、可穿戴設備廠商明年上半年尸橫遍野。

    俞永福認為，大量傳統設備廠商、互聯網廠商、設備廠商和非互聯網廠商都進入到可穿戴設備領域。方向肯定沒有錯，還有玩家不斷進入這個市場。

    但從春秋的百花齊放總要走到戰國時期，從時間上感，差不多明年就該進入戰國了。

    5、整合是要將對方發展壯大，而不是把對方搞死。

    在大會的互動環節，有網友問，是否UC以后會成為阿里電商的入口。俞永福否認了這一說法。他強調，整合是要讓對方發展狀大，而不是把對方搞死。

    俞永福認為，與國外的Google等企業不同，中國的互聯網企業還沒有建立起收購后的整合能力。

    他以91無線為例，認為，91無線在被百度收購之后，管理層紛紛離開，Android和iOS分發量雙線下滑，這顯然不是好事。

    6、電商下一步是買遍全球和賣遍全球。

    在UC優勢全資融入阿里集團后，俞永福也在觀察電商領域的機會，他認為，電子商務的國際化是一個重要機會。未來十年會出現用戶買遍全球和賣遍全球。這也是中國電子商務的一塊沃土。