丁照石強調，一是要堅定不移地推進滁州力神WCM項目建設，借助專業工具去完善現有生產管理機制，提升生產管理水平；聚焦公司戰略，形成“自上而下”“自下而上”的閉環，打造具有力神特色的WCM管理體系。二是要提高思想認識，學習借鑒好的經驗成果，快速復制、推廣，快速行動、創造價值，進入良性循環。三是要堅持高目標引領，借助WCM精益理念，追求零事故，零損失、零故障、零缺陷，打造質量精品；運用相關工具，優化人才培養、崗位設置，達成公司的降本增效目標。四是推行WCM要注重實效性，明確目標、制定實效性的推行策略、關注關鍵指標并持續改進、持之以恒。五是要通過跨部門協作、試點項目、培訓與溝通，堅持成果經驗共享的良好氛圍，建立考核激勵機制，提升全員參與積級性，深化公司制造管理層面的WCM管理模式。
會上，滁州力神領導班子向QM、FI、PM、AM各支柱小組負責人頒發《小組授予書》《軍令狀》并鼓勵他們主動作為，爭取突破。
力神（青島）副總工程師王貴超、運營管理部部長林輝、人力資源部副部長白剛；滁州力神副總經理張潤強、副總經理王哲、財務總監赫亞超、總經理助理況群、WCM項目各支柱成員及各小組長，共計80余人參加。
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