培訓課程圍繞當前勞動法律環境下的用工風險點,深度剖析了從規章制度建設、員工試用期管理、工資支付管理、員工績效考核管理、員工違紀管理等多個環節可能面臨的潛在法律風險,并提供了全面系統的防控策略與實操案例。講師結合多年豐富的工作經驗,將實際工作中的案例進行了生動講解。參訓人員通過互動問答、討論等形式,對如何識別、評估和有效規避用工風險有了更深刻的理解。

培訓要求,在當前比較復雜的用工環境下,作為管理者要充分認識到勞動爭議防控的重要性,在日常管理過程中要警惕可能發生的勞動爭議風險,要將所學到的知識應用到工作中,做好細節管理,才能夠做到規范用工、降低企業用工風險。參訓人員表示將把所學知識運用到實際工作中去,努力提高員工管理水平,助力企業營造和諧有序的工作環境。

本次培訓現場主會場和各基地線上分會場同步開展,參加培訓的有總部,消費類、動力板塊的中層管理者以及分子公司的企業負責人和中層管理者共計100余名。

 
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