會上，黨委副書記、總經理楊成林充分肯定了公司在PMO（項目管理）和WCM（世界級制造）領域所取得的顯著成果，并對所有參與項目的員工表示衷心感謝。他表示，一是要深化PMO&WCM成果轉化，切實做好方法論與經營的深度結合，面對市場嚴峻環境，挖掘內部成本節降空間，不斷提升成本管控；二是領導干部要加強改善活動參與度，要發揮“頭雁作用”，帶領團隊努力堅持從“經驗主義”向“清單流程標準化”轉變，實現更大的成果。三是公司上下要做好PMO&WCM方法論的推行和經驗推廣，鼓勵全員汲取、轉化和運用好兩項方法論，在工作中主動探索解決問題之道，匹配個人職業成長規劃，實現力神全員的持續提升。
大會聽取了優秀改善項目在降低成本、提高效率、優化流程等方面的具體改善成果。項目不僅涵蓋了生產、研發、供應鏈、人力資源等多個領域，還體現了公司在技術創新、管理創新方面的不斷探索和進步。
大會對在PMO&WCM項目中表現突出的團隊進行了表彰。
據悉，此次會議是對在PMO&WCM領域所取得成績的總結，更是對未來工作方向的展望和部署，不僅激發了員工的工作熱情和創新精神，也進一步增強了公司的凝聚力和向心力。
會議以“線上+線下”形式開展，力神（青島）中層人員、PMO項目組負責人、推進干事、WCM總支柱負責人、協調員、公司推行辦公室人員、優秀改善發表人、領獎人；天津新能源科技有限公司、青島新能源科技有限公司、滁州新能源科技有限公司等負責人、WCM支柱負責人、基地推行辦公室及相關人員約150人參加。
