鋰電世界  10月11日，由蘇州市光伏產業協會、蘇州市光伏企業科學技術協會、蘇州市高新區培訓中心及阿特斯陽光電力集團聯合舉辦的第二期“太陽能光伏技術培訓班”正式啟動。阿特斯董事長兼首席執行官瞿曉鏵博士在開班致辭中，對美國剛剛公布的對華光伏產品雙反調查終裁結果闡述了自己的看法。他說，對于美國忽視客觀事實而做出的裁決，阿特斯會抗辯到底，只要有1%的希望，我們就要做100%的努力。“我們會與海內外真正致力于推動清潔能源發展的企業一起，在WTO框架內，堅決維護國際貿易秩序，直到為中國光伏企業贏得一個公正合理的說法。”

    瞿曉鏵指出，此次美國商務部在案件調查過程中，選擇一個年產能不足100MW的泰國作為替代國，與中國巨大的裝機市場毫無可比性，亦從根本上奠定了裁決不公的基調。瞿曉鏵呼吁中國企業團結起來，形成合力，努力維護我們自身的權益。

    回顧中國光伏業的歷程，瞿曉鏵感觸良深。他說，光伏業在短短十幾年中，從快速上升發展到遭遇大風大浪，曲折動蕩的過程超乎很多人想象。2011年，光伏業進入大幅調整期。歐洲各國在歐債危機壓力下紛紛削減補貼，美國、歐盟、印度三方依次舉起“雙反”大棒，中國光伏業的生存環境越來越艱難，陷入四面楚歌、三面夾擊的處境。

    挫折其實不可怕，這是一個行業乃至企業走向成熟所必經的過程。“此時此刻，我們的信心比黃金更重要。”瞿曉鏵鼓勵大家首先要堅定信心。他說，太陽能的開發利用是造福子孫后代大事，必將給全人類帶來福音，全社會都應該支持太陽能事業的發展。“對我個人而言，無論遭遇怎樣的危機，我都會堅持將太陽能做下去，并且充滿必勝的信念。”寥寥數語，鼓舞人心，發人深省。

    對于有所準備的企業，危機的到來也孕育著發展的契機。阿特斯將進行大膽的戰略轉型，走科技創新之路，為下一個光伏春天積極籌備、奏響號角。

    瞿曉鏵同時也就中國光伏企業的未來之路提出三點建議。

    第一，降低度電成本。光伏發電最終的目標是要達到平價上網，光伏發電成本與傳統火電成本持平，甚至低于后者。無論是電池片、組件成本，還是系統和安裝成本，要越做越低。

    第二，企業的商業模式要轉型。客戶最終要的是帶有交互功能的一套完整的光伏系統，如何滿足客戶的實際需求，引發出企業由單一的生產模式向系統與服務轉型的問題。

    第三，光伏企業在科技上需有所突破。價格做低的同時，產品和項目也應具備差異化，擁有自身的核心競爭力才能保持企業長久健康發展。