11月23日晚間，中國光伏龍頭、中概美股——天合光能發(fā)布的第三季度財報披露，就美國光伏企業(yè)——Solyndra的反壟斷訴訟，雙方已經(jīng)以4500萬美元達成和解，這起已糾纏三年之久的訴訟案始于2012年11月份。彼時，因技術不良、經(jīng)營不善而已宣告破產(chǎn)的美國光伏企業(yè)——Solyndra的破產(chǎn)信托人，委托美國律師事務所在加利福尼亞州對尚德、天合、英利發(fā)起了反壟斷訴訟，認為上述三家中國光伏企業(yè)在2008到2011年從事了違反美國反壟斷法的行為，最終引發(fā)Solyndra破產(chǎn)，索賠金額達15億美元。
電池網(wǎng)介紹，這是中國光伏產(chǎn)業(yè)走向全球領軍地位的進程中，龍頭企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是成長的陣痛。此次和解是一個艱難而明智的選擇，有利于天合光能消除公司發(fā)展中的不確定性因素，讓海內(nèi)外投資人吃上“定心丸”。對正在進行全球化生產(chǎn)布局的中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，這樣的和解有利于未來更好的對接資本市場，取得更大的發(fā)展。
無奈和解 兩害相權取其輕
《證券日報》記者掌握的資料顯示，2012年時，Solyndra主張尚德、天合、英利在2008年到2011年在美國存在企圖壟斷光伏市場的嫌疑，羅列的事項包括：1）、三家公司實施了掠奪性定價的策略，即以很低的價格占領美國市場，使Solyndra的產(chǎn)品失去競爭力；2）、三家公司借助了中國政府對新興產(chǎn)業(yè)的扶持，借助低息貸款等優(yōu)勢開展掠奪性行為；3）、美國對中國光伏產(chǎn)品的第一次“雙反”調查時，認為三家公司存在傾銷行為。
“按美國司法上判定價格壟斷的邏輯：起拆方應當提供降價銷售后，被告有將來壟斷市場、恢復高價銷售以攫取高額利潤并彌補之前以低價銷售導致的損失的可能及證據(jù)。即起訴方不僅要證明中國三家公司降價掠奪市場，還要證明其最終是會借助壟斷市場的優(yōu)勢，提升售價。但事實是，并不存在這種情況。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，“眾所周知，中國光伏產(chǎn)品在美國的售價從2008年到2011年，甚至截至目前，一直都是處在下降通道。”
針對這一起訴，三家中國光伏企業(yè)在立案后很快便向法庭遞交了駁回動議， 但法庭最終沒有接納其法律論點，案件隨即進入了對證人庭外取證的過程。早在2012年，上述三家中國光伏企業(yè)曾就此案表示：Solyndra的指控毫無事實依據(jù)，并且具有誤導性，這家美國公司的破產(chǎn)完全是技術不良和運營不善的結果。
“從要求尚德、天合、英利三家企業(yè)索賠共計15億美元，到現(xiàn)在同意以4500萬美元與天合光能和解，隨著訴論案的司法程序不斷推進， Solyndra的立場從‘獅子大開口’轉變成‘見好就收’，實際就是想敲點竹杠。”一位熟悉美國司法程序的法律界人士認為。據(jù)了解，該公司在美國能源部申請貸款時曾提供誤導性信息，因此美國能源部曾出過調查報告，并被華盛頓郵報披露。
中國光伏行業(yè)協(xié)會副秘書長王世江博士認為，降低光伏發(fā)電成本才能讓這一綠色新能源造福更多公眾，也是光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。因此，光伏產(chǎn)業(yè)對成本高度敏感。中國不僅在勞動力、基礎設施、土地等方面具有相對的國際競爭優(yōu)勢，且吸引了一大批國際化的高端技術管理人才，科技創(chuàng)新能力不斷強化。光伏產(chǎn)業(yè)能在中國落地生根，并迅速成為全球最大的生產(chǎn)基地，是各種優(yōu)勢資源集聚的結果。Solyndra應當正視中國在光伏制造領域相比于美國占有整體優(yōu)勢，不應將自身破產(chǎn)的責任轉嫁給中國的光伏龍頭企業(yè)。
在美國繁冗的司法程序中，除尚德在破產(chǎn)重整期間與Solyndra和解外，之前堅持“打官司”的天合與英利投入了大量時間與精力，但遲遲等不到“最后一只靴子落地”。熟悉美國司法程序的律師介紹，“就算是樂觀預測，天合如果堅持法庭裁決Solyndra的反壟斷訴訟，最快也需要一兩年甚至更長時間才能見到最終結果。
“隨著光伏平價電力時代的臨近，越來越多的國家成為光伏應用的新興市場，全球光伏裝機量快速增長。中國光伏產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)正借著這一市場大勢中的眾多商機，布局全球化生產(chǎn)，并提升產(chǎn)品性能，營建更多的光伏電站。作為中概美股，海外資本市場是天合光能最重要的融資來源之一，與Solyndra的官司久拖不解將造成海內(nèi)外投資人對天合光能的未來運營產(chǎn)生疑慮，并可能減弱投資意愿。” 王世江博士分析認為，“天合光能寧愿付出4500萬美元與Solyndra和解是無奈之舉，也是在一次性經(jīng)濟損失與長遠發(fā)展之間‘兩害相權取其輕’的明智之舉。”
運營向好 短痛背后發(fā)展強勁
天合光能2015年三季度財報顯示，公司總體出現(xiàn)1999萬美元的虧損，這顯然與其連續(xù)6個季度贏利的過往表現(xiàn)形成強烈反差。但細細研讀，從組件出貨量、電站并網(wǎng)量等反映公司運營的關鍵指標來看，天合光能正處在持續(xù)的上升發(fā)展期，是一次性支付4500萬美元與Solyndra的和解才造成了單個季度虧損的局面，否則在綜合稅收影響的情況下，能取得1826萬美元的贏利。
三季度，天合光能組件總出貨量達到1.7吉瓦，環(huán)比增長38.3%，同比增長60.1%。至三季度結束，天合光能在過去近十年的時間里，組件累積出貨量已超過15吉瓦，復合年均增長率超過90%。這進一步體現(xiàn)了天合光能作為全球最大，最領先的組件制造商的地位。
在研發(fā)方面，今年三季度，天合光能采用PERC技術生產(chǎn)的高性能組件已經(jīng)投產(chǎn)。11月份，天合光能光伏科學與技術國家重點實驗室自主研發(fā)的156×156 mm2大面積P型多晶硅太陽電池光電轉換率達到21.25%，打破了公司去年同期創(chuàng)造的20.76%的新的世界紀錄。此外，天合光能已推出專門針對沙漠氣候條件下的高效無邊框組件，通過特定技術使該組件的發(fā)電性能大大提升。
據(jù)了解，2015年在組件業(yè)務的市場分布方面，中國和美國等主要市場需求依然強勁，天合光能對這兩大市場的出貨量將再創(chuàng)紀錄。同時，天合光能靈活的全球化資源配置讓其繼續(xù)獲取新興市場日益增長的機會，特別是印度和泰國增長尤為顯著。而亞太新興市場也已成為拉動公司業(yè)務增長的新的引擎，填補了歐洲和日本市場增速放緩的不足。
在下游業(yè)務方面，天合光能亦增長迅速。新增光伏電站并網(wǎng)量達251.9兆瓦，其中包括38.9兆瓦分布式發(fā)電，遠超過本季度公司預期的190兆瓦的目標。從而，公司累計運營發(fā)電的電站資產(chǎn)達到610MW，使其向世界一流的電站開發(fā)與運營商的目標更近了一步。
在三季的財報中表示，天合光能表示將對下游電站戰(zhàn)略進行重要的調整：“鑒于目前公司在中國的項目已經(jīng)達到一定的規(guī)模，2016年我們將從持有全部項目轉變成‘持有加銷售’的模式。電站銷售可以更好地實現(xiàn)項目的價值，回籠資金，以維持充足的現(xiàn)金流，保證可持續(xù)性發(fā)展。”
鋰電池廠商認為，2016年以中國、美國為引領的全球市場依然將呈現(xiàn)需求的強勁增長。一方面，天合光能在制造領域具備領先技術、成本優(yōu)勢、多元化融資渠道，且成功探索了輕資產(chǎn)模式下的全球化的產(chǎn)能布局。另一之面，在下游電站業(yè)務上，天合光能具有一流的項目開發(fā)能力，且選擇了“持有加銷售”這一用利于提升資金利用的更適合市場的模式。因此，相信該公司2016年能繼續(xù)抓住行業(yè)整合期的增長機會，保持持續(xù)、健康的增長。
