鋰電世界 每每看到業(yè)內(nèi)文章寫到：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是我國為數(shù)不多的掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)時，總是啞然。
確實，你說這話說錯了嗎?沒有，我們組件的整個生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，無論從晶體提煉，到硅片切割，再到電池的制結(jié)和清洗，基本上每個環(huán)節(jié)的技術(shù)都已經(jīng)掌握在手。
但與世界強國美國的組件制造業(yè)來比呢?我們是否真的擁有的核心技術(shù)領(lǐng)先程度，就如同我們的組件產(chǎn)品銷售一樣，橫掃歐美，以至于他們要用雙反來保護自己了?
我們不妨來看一則SunPower新聞：
總體而言，SunPower預(yù)計，到2019年將光伏組件產(chǎn)能提升至4GW，預(yù)計2016年資本支出為2.1億至2.4億美元，部署組件生產(chǎn)1.7GW至2.0GW。
來自SunPower年度分析師日的最新消息，首席執(zhí)行官湯姆?B維爾納指出，P系列組件將在其日益增加的中國項目業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用，進一步預(yù)計在該全球最大下游市場，在建項目中其C7技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)達到400MW的產(chǎn)量。
創(chuàng)世界紀(jì)錄的電池和組件效率很快得以驗證，分別為25.2%(總面積效率)和22.8%(孔徑面積)。
該SunPower首席執(zhí)行官指出，該公司預(yù)計2016年出貨1.6GW組件，平均轉(zhuǎn)換效率為21.5%。
維爾納闡明Fab5IBC電池廠在2019年初將產(chǎn)能提升。幻燈片剛剛顯示出2019年產(chǎn)能提升時間表。
稱P系列組件產(chǎn)能擴張的資本支出成本為每瓦0.10美元，而其下一代IBC太陽能電池每瓦資本支出將比其上一代高性能電池低30%。
預(yù)計到2018年Oasis公共事業(yè)規(guī)模BOS生產(chǎn)成本將逐步降低20%至30%。該公司預(yù)計，在商業(yè)屋頂領(lǐng)域的成本削減與其最近推出的“Helix”完整系統(tǒng)處于同一范圍。
我想這則新聞還是有不少看點的：SunPower在可以說是世界光伏產(chǎn)業(yè)競爭最為激烈的市場--中國市場居然有項目。
二則是他們的裝換效率，2016年的組件平均轉(zhuǎn)換效率為21.5%，試問下，如今的中國，那個廠家敢宣稱，轉(zhuǎn)換效率能達到如此之高?估計平均能到20%，就已經(jīng)非常不錯了，已經(jīng)是一線大廠的前幾名了。
小編也曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)排名前十的上市公司里呆過，碩大的廠區(qū)，要騎自行車從廠區(qū)的東邊騎到西邊，但坐落于廠區(qū)一隅的研發(fā)中心卻面積很小。老板招聘了幾個博士生，也購買了一些研發(fā)設(shè)備，但這些都是瞎子的眼睛-擺設(shè)。其設(shè)備主要用來測試下產(chǎn)品，和客戶來廠區(qū)參觀時，來證實和炫耀自己科研實力的。當(dāng)然，門上也不忘記高高的掛上銅牌-某某省的省級光伏研發(fā)中心。
科研不重視，自然在產(chǎn)品上，看不到技術(shù)的優(yōu)勢，就如同小編前段時間參觀無錫展：振發(fā)太陽能游艇，售價800萬，用的就是SunPower的組件，而不是選用的國產(chǎn)組件。當(dāng)然當(dāng)時的銷售小姐，用一種頗為驕傲的神情說到，轉(zhuǎn)換效率為21%。
為何呢?原因簡單，人家轉(zhuǎn)換效率高，意味著，面積同樣的游艇，我可以得到更多的電力。而像豪華游艇這種項目，錢居次，而效率占據(jù)第一的時候，哪怕你SunPower的組件遠遠比國產(chǎn)組件貴，客戶依然會毫不猶豫的選擇SunPower.
在中國這個拼殺如此激烈的光伏市場里，SunPower依舊可以虎口奪食，拿到高端客戶。得到足夠的利潤。
到這個時候，產(chǎn)品售價貴，利潤高，又可以持續(xù)的投入到科研里，形成了良性循環(huán)，而我們不重視科研呢?打打價格戰(zhàn)，招標(biāo)的時候，玩玩關(guān)系，好一個人情社會，沒辦法啊，產(chǎn)品千篇一律，轉(zhuǎn)換效率都一樣，選誰不好呢?一定要選擇你的產(chǎn)品呢?往往招標(biāo)的時候，人際關(guān)系發(fā)生重要的作用了。
而人家美國的組件廠，則利用科研帶來的優(yōu)勢，形成產(chǎn)品差異，即使產(chǎn)品貴一些，也能對那些產(chǎn)品價格不敏感客戶形成足夠的采購理由。這就是在一個老道，成熟的商品社會里，企業(yè)能夠生存下來的理由。
其實這不只有一家SunPower有如此的表現(xiàn)，再看看First Solar吧，
First Solar將大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)換率為16.3%的光伏組件。而在2011年，F(xiàn)irst Solar產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率僅為11.6%。
2015年初，F(xiàn)irst Solar碲化鎘光伏電池轉(zhuǎn)換效率創(chuàng)紀(jì)錄地達到了21.5%。Firsrt Solar也一直努力將其由實驗室推向生產(chǎn)線，實現(xiàn)量產(chǎn)。
從2011年的11.6%到2015年的16.3%，4年增加了5%的轉(zhuǎn)換效率，這效率的轉(zhuǎn)換進取精神，讓人側(cè)目。
再看看我們的漢能，雖然做的CIGS，不同于碲化鎘，但漢能給人的印象更多的是，收購國外研究技術(shù)，自己則是大玩股市和資本市場，如此不同的企業(yè)經(jīng)營行為，自然結(jié)局就會截然不同的。如今漢能是大幅裁員，被港交所處罰股票停牌，對比下結(jié)果，你又能怨誰呢?佛教言：有因必有果。這不同的結(jié)果，正是極好的解釋。
面對激烈競爭的光伏市場，我想我們的光伏企業(yè)，恐怕要拋棄由市場暫時領(lǐng)先帶來的滿足和自驕感，這個是市場份額是暫時的，而光伏組件的競爭，由美國企業(yè)帶來的技術(shù)優(yōu)勢，總就有一天會反饋到市場競爭上，而那個時候，再來奮起直追，增加研發(fā)支出，恐怕晚矣。謝謝。
中美光伏組件差距詳情分析
2015-11-25 瀏覽:667